Unternehmen: Projektmanagement Aigner

Standort: Pitten nähe Wr. Neustadt, Österreich

Zeitraum: ab 2023

Position: Inhaber und Geschäftsführer

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Aufgaben und Verantwortlichkeiten:

• Geschäftsführung: Gesamtverantwortung für die Leitung und strategische Ausrichtung des Unternehmens, spezialisiert auf Projektmanagement-Dienstleistungen im Bereich Softwareimplementierung.

• Projektleitung: Führung und Koordination von komplexen Projekten zur Implementierung von ERP-Systemen, CAD-Software und der CNC-Maschinenanbindung in Unternehmen der Möbel- und Fertigungsindustrie.

• Softwareintegration: Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen zur nahtlosen Integration von ERP-Systemen mit CAD-Software und CNC-Maschinen, um den Produktionsprozess zu optimieren und die Effizienz zu steigern.

• Kundenberatung: Beratung und Betreuung von Unternehmen bei der Auswahl, Anpassung und Implementierung von Softwarelösungen, die den spezifischen Anforderungen der Kunden entsprechen.

• Ressourcenmanagement: Planung und Einsatz von Ressourcen, einschließlich Personal, Technologie und Budget, zur erfolgreichen Umsetzung der Projekte.

• Schulung und Support: Durchführung von Schulungen für Mitarbeiter der Kundenunternehmen zur sicheren Handhabung der neuen Systeme und zur Maximierung des Nutzens der implementierten Software.

• Qualitätsmanagement: Sicherstellung, dass alle Projekte den höchsten Qualitätsstandards entsprechen und innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmens abgeschlossen werden.

• Netzwerkpflege: Aufbau und Pflege eines Netzwerks von Softwareanbietern, Maschinenherstellern und anderen Partnern, um stets die besten Lösungen für die Kunden zu bieten.

Erfolge:

• Erfolgreiche Implementierungen: Leitung und Abschluss zahlreicher Projekte, bei denen ERP-Systeme, CAD-Software und CNC-Anbindungen erfolgreich integriert wurden, was zu einer deutlichen Effizienzsteigerung in den Produktionsprozessen der Kunden führte.

• Innovative Lösungen: Entwicklung von maßgeschneiderten Schnittstellen, die die Kommunikation zwischen ERP, CAD und CNC-Systemen optimierten.

• Kundenzufriedenheit: Hohe Kundenzufriedenheit und Folgeaufträge durch eine enge Zusammenarbeit und die Anpassung der Softwarelösungen an die individuellen Bedürfnisse der Kunden.

• Geschäftsausbau: Erfolgreiche Positionierung des Unternehmens als führender Anbieter für Projektmanagement-Dienstleistungen in der Softwareintegration, was zu einem kontinuierlichen Geschäftswachstum führte.

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Unternehmen: List Generalunternehmer für Luxusyacht-Innenausstattung

Standort: Bad Erlach, Österreich

Zeitraum: 2015 – 2023

Position: Projekt Manager / Senior Projekt Manager

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Aufgaben und Verantwortlichkeiten:

• Projektleitung: Übernahme der Gesamtverantwortung für die Planung, Steuerung und Durchführung von fünf Luxusyacht-Innenausstattungsprojekten.

• Koordination von Teams: Führung und Motivation multidisziplinärer Teams bestehend aus Designern, Ingenieuren und Handwerkern, um sicherzustellen, dass Projekte nach höchsten Qualitätsstandards und im Zeitrahmen abgeschlossen werden.

• Budget- und Zeitmanagement: Verwaltung und Kontrolle von Projektbudgets in Millionenhöhe sowie Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen.

• Kundenmanagement: Enge Zusammenarbeit mit internationalen Kunden zur kontinuierlichen Abstimmung über Projektfortschritte, Änderungswünsche und Endabnahmen.

• Qualitätskontrolle: Überwachung und Sicherstellung der Qualität aller durchgeführten Arbeiten, um die hohen Erwartungen der Kunden und des Unternehmens zu erfüllen.

• Risikomanagement: Identifizierung von Risiken im Projektverlauf und Entwicklung von Strategien zur Minimierung dieser Risiken.

Erfolge:

• Projektabschluss: Erfolgreicher Abschluss von 5 Luxusyacht-Projekten, alle termingerecht und innerhalb des Budgets, mit durchweg positiver Kundenrückmeldung.

• Effizienzsteigerung: Einführung neuer Projektmanagement-Methoden, die zu einer Reduzierung der Projektlaufzeiten führten.

• Netzwerkerweiterung: Aufbau eines starken Netzwerks von Zulieferern und Dienstleistern, das die Qualität und Effizienz der Projekte erheblich verbesserte.

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Unternehmen: My Möbel

Standort: Tamsweg, Österreich

Zeitraum: 2009 – 2015

Position: Inhaber und Geschäftsführer

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Aufgaben und Verantwortlichkeiten:

• Geschäftsführung: Gesamtverantwortung für die strategische Planung, Leitung und den operativen Betrieb der Tischlerei My Möbel.

• Kundenprojekte: Durchführung und Überwachung von maßgeschneiderten Projekten für private Hausumbauten, von der Planung bis zur finalen Installation.

• Hotel-Innenausstattungen: Spezialisierung auf die Gestaltung und Umsetzung von hochwertigen Innenausstattungen für Hotels, einschließlich der Auswahl von Materialien, Designkonzeption und Projektmanagement.

• Online-Shop: Aufbau und Leitung eines Online-Shops für maßgefertigte Möbelteile, inklusive Produktentwicklung, Marketingstrategie und Kundenservice.

• Teamleitung: Führung und Motivation eines Teams von Handwerkern, Designern und Vertriebsmitarbeitern, um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu gewährleisten.

• Qualitätskontrolle: Sicherstellung der Einhaltung höchster Qualitätsstandards bei allen Projekten und Produkten.

• Finanzmanagement: Verwaltung der Finanzen des Unternehmens, einschließlich Budgetplanung, Kostenkontrolle und Investitionsentscheidungen.

• Kundenbeziehungen: Pflege von langfristigen Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und Partnern, um das Geschäftswachstum zu fördern.

Erfolge:

• Expansion: Erfolgreiche Erweiterung des Geschäftsportfolios um Hotel-Innenausstattungen.

• Digitalisierung: Einführung und Wachstum eines Online-Shops für Möbelteile, der es ermöglichte, den Kundenstamm über die regionale Grenze hinaus zu erweitern.

• Kundenzufriedenheit: Hohe Kundenzufriedenheit und zahlreiche Weiterempfehlungen, was zu einer Steigerung der Auftragslage und einem kontinuierlichen Geschäftswachstum führte.

• Innovationen: Entwicklung von innovativen Möbelteilen, die im Online-Shop und in individuellen Projekten hohe Nachfrage erzeugten.

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Unternehmen: Tischlerei Aigner

Standort: St. Michael im Lungau, Österreich

Zeitraum: 2002 –  2010

Position: Projektleiter Hochbau

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Aufgaben und Verantwortlichkeiten:

• Projektleitung: Verantwortung für die Planung, Koordination und Umsetzung komplexer Innenausbauprojekte, insbesondere in den Bereichen Hotel-Innenausstattungen, Krankenhäuser und Veranstaltungshallen.

• Projektkoordination: Enge Zusammenarbeit mit Architekten, Bauherren und internen Teams, um sicherzustellen, dass Projekte fristgerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden.

• Technische Planung: Leitung der technischen Planung und Zeichnungserstellung für Innenausbauten, unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen der jeweiligen Projekte.

• Qualitätskontrolle: Überwachung der Produktion und Montage, um sicherzustellen, dass die Arbeiten den hohen Qualitätsstandards des Unternehmens entsprechen.

• Innovation und Entwicklung: Entwicklung und Implementierung eines Schrank-Konfigurators, der es anderen Tischlereien ermöglicht, Schrankdesigns zu erstellen, die direkt in die Produktion eingespeist und vollautomatisch abgearbeitet werden können.

• Teamführung: Führung eines Teams von Handwerkern, Technikern und Planern zur effizienten Umsetzung der Projekte.

• Kundenzufriedenheit: Sicherstellung einer hohen Kundenzufriedenheit durch regelmäßige Kommunikation und Abstimmung mit den Auftraggebern während des gesamten Projektverlaufs.

• Risikomanagement: Identifizierung und Management potenzieller Risiken im Projektverlauf, um Probleme frühzeitig zu erkennen und zu lösen.

Erfolge:

• Großprojekte: Erfolgreiche Leitung und Abschluss von Innenausbauprojekten in mehreren renommierten Hotels, Krankenhäusern und Veranstaltungshallen, die zur Stärkung des Marktauftritts der Tischlerei Aigner beitrugen.

• Technologische Innovation: Entwicklung und Einführung eines Schrank-Konfigurators, der es ermöglichte, den Produktionsprozess erheblich zu automatisieren, was zu einer Steigerung der Effizienz und einer Reduzierung der Produktionszeiten führte.

• Effizienzsteigerung: Durch die Implementierung des Schrank-Konfigurators konnte die Produktionskapazität um 25% erhöht werden, ohne zusätzliche Ressourcen einzusetzen.

• Wettbewerbsvorteil: Der Schrank-Konfigurator wurde auch von anderen Tischlereien genutzt, was der Tischlerei Aigner einen Wettbewerbsvorteil und zusätzliche Einnahmequellen verschaffte.